STUDI KASUS BEBAN KERJA DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT DALAM MEMPRODUKSI KOMPONEN BENCH VISE 125
Abstrak
Produktivitas dalam industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh kapasitas fisik pekerja, terutama dalam pekerjaan yang melibatkan aktivitas fisik berat, yang dapat menyebabkan kelelahan dan menurunkan efisiensi. Salah satu meningkatkan efisensi adalah dengan menghilangkan pemborosan dalam produksi, seperti waktu menunggu dan produk cacat, yang dapat dikurangi dengan pendekatan Lean Manufacturing melalui continuous improvement. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja operator dalam proses produksi bench vise 125 di laboratorium produksi Politeknik X dengan menerapkan metode Full Time Equivalent (FTE) guna menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal dimana hasil perhitungan menunjukkan bahwa tiga dari total empat proses mempunyai beban berlebih yang dapat diantisipasi dengan menambah tenaga kerja sebanyak tujuh operator dengan pembagian ke setiap proses yang nantinya hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi informasi dan bahan pertimbangan serta bahasan evaluasi dalam salah satu dasar penentuan kebijakan pada laboratorium produksi politeknik X.
Referensi
Ariyani, E., Sadikin, S., & Muhammad, A. (2023). Survei Kepuasan Masyarakat Sebagai Tolok Ukur Keberhasilan Implementasi Pelayanan Publik Dalam Mencapai Good Governance Di Politeknik Manufaktur Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(2), 322-330.
E. R. Kabul dan M. N. Febrianto, Implementasi Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja, Jakarta: Universitas Persada Indonesia, 2022.
E. Sari. (2018, May 11). 7 Waste Dalam Lean Manufacturing [Daring]. Tersedia pada: https://www.jtanzilco.com/blog/detail/1014/slug/7-waste- dalam-lean-manufacturing
Gaspersz, V., dan Fontana, A., 2011. Lean Six Sigma for manufacturing and services industries: waste elimination and continuous cost reduction.Bogor: Vinchristo Publication
Hardiansyah, H., Suliawati, S., & Sibuea, S. R. (2022). Analisis Beban Kerja dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (FTE) pada Pembuatan Meja Belajar di CV Setia Abadi. Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri, 1(2), 67-73.
I. Z. Sutalaksana, R. Anggawisastra, dan J. H. Tjakraatmadja, Teknik Perancangan Sistem Kerja, Bandung: ITB Bandung, 2006.
M. L. Pattiapon, N. E. Maitimu, dan I. Magdalena, Penerapan Lean Manufacturing Guna Meminimasi Waste pada Lantai Produksi (Studi Kasus: UD. FILKIN), Ambon: Universitas Pattimura, 2020.
P. Agung, R. Linda, M. Meri Z, dan J. Isna, Analisis Waktu Baku dan Kapasistas Produksi dalam Proses Pembuatan Mesin Perontok Jagung di CV. Citra Dragon, Padang: Universitas Ekasakti, 2021.
P. E. Sekarningsih dan A. F. Hadining, Analisis Pengukuran Kerja Dalam Menentukan Waktu Baku Pada Operator Mesin Broaching Dengan Metode Pengukuran Waktu Jam Henti (Studi Kasus: PT XYZ), Karawang: Universitas Singaperbangsa Karawang, 2022.
Sadikin, S., Ariyani, E., Muzakki, M., Muhammad, A., & Waluyo, G. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Para Lulusan Polman Bandung Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1680-1693.
Tarwaka, Solichul, H., & Sudiajeng, L. (2004). Ergonomi, untuk keselamatan, kesehatan kerja dan produktivitas (1st ed.). Surakarta: UNIBA PRESS.
Tarwaka. (2011). Ergonomi Industri: Dasar-dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasinya di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.
W. Junita, Analisis Beban Kerja dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus: CV. Roland Kencana Pasir Sebelah, Padang), Padang: Sekolah Tinggi Teknologi Industri Padang, 2019
Y. W. Pambudi, Skripsi Analisis Beban Kerja Karyawan Dengan Metode Full Time Equivalent (Studi Kasus Ukm Unlogic Projeck), Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia, 2017.
Z. Raharusun, A. Soleman, dan A. L. Kakerissa, Penetapan Studi Gerak, Penentuan Waktu Baku dan Pengukuran Produktivitas Kerja pada Proses Pengemasan Abon Ikan, Ambon: Universitas Pattimura, 2023.
##submission.copyrightStatement##
##submission.license.cc.by-nc4.footer##
