PENGARUH CORPORATE CULTURE DAN TECHNOLOGY TERHADAP ORGANISATOR PERFORMANCE MELALUI HIGH PERFORMANCE WORK SYSTEM UPP JEPARA
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh corporate culture dan technology terhadap organisator performance dengan high performance work system (HPWS) sebagai variabel mediasi pada Kantor UPP Jepara. Peningkatan kinerja organisasi sektor publik menjadi tuntutan penting dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis dan berbasis teknologi. Corporate culture dan technology dipandang sebagai sumber daya strategis yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi, sementara high performance work system berperan sebagai mekanisme yang menghubungkan kedua faktor tersebut dengan pencapaian kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 105 pegawai Kantor UPP Jepara yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa corporate culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap high performance work system. Technology juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap high performance work system. Corporate culture terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap organisator performance, sedangkan technology tidak berpengaruh signifikan terhadap organisator performance. Selain itu, high performance work system berpengaruh positif dan signifikan terhadap organisator performance. Hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa high performance work system mampu memediasi pengaruh corporate culture dan technology terhadap organisator performance. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja organisasi tidak hanya ditentukan oleh budaya organisasi dan teknologi, tetapi juga dipengaruhi oleh efektivitas penerapan sistem kerja berkinerja tinggi yang mampu mengoptimalkan potensi sumber daya organisasi.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
Asniwati, A., & Firman, A. (2023). Efek Kinerja Pegawai dengan Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 176-183.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Febriani, N., Wahyuni, D., & Kurniawan, A. (2023). Organizational culture and employee performance: The mediating role of work commitment. International Journal of Business and Management, 18(4), 55–67.
Due, A., & Qurochman, A. (2024). Kompensasi, Job Description, Disiplin Kerja Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 795-807.
Ghozali, I. (2021). Model persamaan struktural: Konsep dan aplikasi dengan program AMOS 24 (Edisi 8). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ginting, E. N. B., Manalu, M., & Susanti, M. (2026). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Pengetahuan Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Karyawan Pada PT. MGM Bosco Logistics. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 10(1), 2594-2615.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Hansen, J., Lee, S., & Kim, H. (2025). High-performance work systems and organizational effectiveness in the digital era. International Journal of Human Resource Management, 36(2), 215–233.
Jannah, N., Suryani, T., & Putra, D. (2025). Technology adoption and organizational performance: Evidence from Indonesian public institutions. Journal of Public Sector Innovation, 8(1), 45–58.
Khafid, M., Rahmawati, D., & Setiawan, A. (2024). The effect of high-performance work systems on organizational performance: Empirical evidence from government institutions. Journal of Human Resource Management Research, 12(1), 34–48.
Kharisman, R., Yuliani, S., & Nugraha, F. (2024). Digital technology and organizational performance in public organizations. Journal of Organizational Development, 10(3), 145–159.
Kristianto, D., & Lahindah, L. (2025). Organizational performance measurement and strategic management in public sector organizations. Management and Business Review, 7(1), 1–15.
Nguyen, T. H., Tran, P. Q., & Le, H. M. (2024). The role of technology in enhancing high-performance work systems. Asia Pacific Management Review, 29(1), 65–78.
Özçelik, G., Uyargil, C., & Aydinli, F. (2022). Organizational culture and high-performance work systems: Evidence from emerging economies. European Management Journal, 40(5), 721–733.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.
Romadhan, M. I., Prasetyo, A., & Hidayah, N. (2024). Information technology capability and organizational effectiveness: Evidence from Indonesian organizations. Journal of Information Systems and Management, 9(2), 88–101.
Silfiana, N., & Nabhan, F. (2022). High-performance work systems and organizational performance: The role of employee engagement. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(2), 98–110.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi terbaru). Alfabeta.
Tutu, A., Mensah, J., & Boateng, K. (2022). Organizational culture and performance: A study of public institutions. International Journal of Public Administration, 45(7), 512–524.
Wernerfelt, B. (1984). A resource‐based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180.
Widyaratna, I., Prakoso, H., & Setiawan, R. (2024). Technology utilization and organizational performance: Evidence from local government institutions. Journal of Public Administration Research, 11(2), 90–103.
Zhai, X., Wang, Y., & Liu, J. (2025). High-performance work systems and organizational outcomes: A meta-analysis. Human Resource Management Review, 35(1), 100945.
Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

