MINIMALISASI TOXIC LEADERSHIP TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA GENERASI Z : MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KOMUNIKASI PADA INDUSTRI KREATIF
Abstract
Tingginya turnover intention pada karyawan Generasi Z menjadi salah satu bentuk tantangan bagi perusahaan di industri kreatif, khususnya subsektor desain interior. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan turnover intention adalah praktik toxic leadership yang memiliki dampak negatif terhadap lingkungan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan mengkaji secara khusus bagaimana kepuasan kerja dan komunikasi dapat menjembatani (memediasi) untuk meminimalisir dari adanya dampak kepemimpinan beracun terhadap niat keluar. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kuantitatif terhadap 97 orang karyawan Generasi Z yang bekerja di industri kreatif subsektor desain interior di Provinsi Jawa Timur. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa toxic leadership berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, komunikasi, dan turnover intention. Selain itu, kepuasan kerja dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention serta terbukti memediasi pengaruh toxic leadership terhadap turnover intention. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan literatur mengenai organisasi, khususnya dapat menjadi dasar untuk merumuskan strategi kepemimpinan hingga pengelolaan sumber daya manusia yang jauh lebih efektif. Dalam penelitian ini menyimpulkan bahwa setiap organisasi / perusahaan harus tetap meningkatkan adanya komunikasi kerja dua arah hingga gaya kepemimpinan, terutama terkait kejelasan arahan maupun briefing yang konsisten. Selain itu, perlu adanya upaya meningkatkan kepuasan kerja, terutama dalam hal hal-hal non-material seperti rasa diterima dan tempat kerja yang nyaman, dapat membantu mengurangi keinginan karyawan Generasi Z untuk meninggalkan pekerjaan.
References
Baxi Belur. (2024). Job Satisfaction: Understanding the Meaning, Importance, and Dimensions Dipalee Atre. UGC Care Group 1 Journal, 18(2), 1–40.
Fajriyanti, Y., Handayani Rahmah, A., & Ulfa Eka Hadiyanti, S. (2023). Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(1), 107–115. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i1.808
Human, S., & Management, R. (2020). Grand Theory Strategic Human Resource Management dalam Pengaruh Toxic leadership terhadap Turnover intention.
Memon, A. H., Khahro, S. H., Memon, N. A., Memon, Z. A., & Mustafa, A. (2023).
Relationship between Job Satisfaction and Employee Performance in the Construction Industry of Pakistan. Sustainability (Switzerland), 15(11), 1–21. https://doi.org/10.3390/su15118699
Nabila Dwi Afifah Lubis, A. M. (2025). Pengaruh Toxic leadership Dan Beban Kerja Terhadap Turnover intention Pada Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv Medan. 11(April), 158–167.
Safirawarman, I., Tanuwijaya, J., Ekonomi, F., & Trisakti, U. (2024). Penanganan masalah turnover intention pekerja industri kreatif di Jakarta Creative industry employee ’ s turnover intention problem solving in Jakarta. 23, 139–152.
Satria Efendi, Riva Nadia Putri, & Wiwik Indrayeni. (2023). Toxic leadership: Faktor Pengaruh, Implkasi Terhadap Organisasi dan Strategi Intervensi. Behavioral Science Journal, 1(2), 19–33. https://jurnal.syedzasaintika.ac.id
Adelia, A., Daud, I., Azazi, A., Christiana, M., Kalis, I., Hendri, M. I., Tanjungpura, U., Prof, J., Hadari, H., Jendral, N. /, & Yani, A. (2024). Exploring turnover intentions in Indonesian generation z: Emotional exhaustion, employee engagement, and job satisfaction. Journal of Management Science (JMAS), 7(1), 250–256.
www.exsys.iocspublisher.org/index.php/JMAS
Adi, B. H., & Sary, F. P. (2025). The Effect of Job Satisfaction and Organizational Commitment on Turnover intention of Gen Z Employees in Startup Companies. Enrichment: Journal of Multidisciplinary Research and Development, 3(3), 422–436. https://doi.org/10.55324/enrichment.v3i3.388
Afina Aurellya Kamal, Elly Karmeli, A. P. W. (2024). EVALUASI FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS KECAMATAN LOPOK.
Akmal, T. C., Darna, N., & Setianingsih, W. (2023). Pengaruh Employee Retention terhadap Turnover intention Karyawan pada PT.Albasi Priangan Lestari Banjar. Business Management and Entrepreneurshiip Journal, 5(1), 75–84.
Aristana, I. N., Junipisa, N. M. E., & Dwitrayani, M. C. (2021). Kepemimpinan dan Kepuasan kerja: Mediasi Komunikasi. Jkbm (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 7(2), 167–178. https://doi.org/10.31289/jkbm.v7i2.4841
Arjuna, K., Sumarni, S., & Kurniawan, D. (2025). The Role of Communication as Mediation for Transformational Leadership Affecting the Performance of Employees of the Muaro Jambi Education Office. Formosa Journal of Applied Sciences, 4(2), 659–674. https://doi.org/10.55927/fjas.v4i2.6
Asip, M., Novriansyah, Y., Sari, M., Sudirman, A., Prastiwi, N. L. P. E. Y., Windiarti, S., Ningrum, D. P., Mustafa, F., Kusuma, R. C. S. D., Rachman, R. S., & Rahman, S. A. (2020). Komunikasi Bisnis. In CV. MEDIA SAINS INDONESIA.
Asiva Noor Rachmayani. (2015). Metode Pengumpulan data Kuantitatif. In Penelitian (Vol. 1, Issue October).
Baxi Belur. (2024). Job Satisfaction: Understanding the Meaning, Importance, and Dimensions Dipalee Atre. UGC Care Group 1 Journal, 18(2), 1–40.
Candra, W. G. L., Zamralita, & Idulfilastri, R. M. (2020). The Effect of Job Resources and Personal Resources on Turnover intention Trough Work Engagement as a Mediator on Operational Employee. 478(Ticash), 435–442. https://doi.org/10.2991/assehr.k.201209.067
Cheryl Graciana, & Fajrianthi, Y. &. (2020). Studi LiteraturToxic leadership: Dampaknya pada karyawan dan organisasi.
Cohen, J. (1988). STATISTICAL POWER ANALYSIS for the BEHAVIORAL SCIENCES Second
Edition.
Fajriyanti, Y., Handayani Rahmah, A., & Ulfa Eka Hadiyanti, S. (2023). Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(1), 107–115. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i1.808
Hair, J. F. (2013). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling. In Long Range Planning (Vol. 46, Issues 1–2). https://doi.org/10.1016/j.lrp.2013.01.002
Hassanein, F. R., Mohammadi, S., & Zargar, P. (2025). Toxic leadership and Job Satisfaction in the Middle Eastern Education Sector: The Influence of Organizational Culture and Trust.
Administrative Sciences, 15(5), 1–20. https://doi.org/10.3390/admsci15050171 Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant
validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115–135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8
Hair, Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling ( PLS-SEM ) Using R.
Hair, F, J., William, Rolph, J., B. B., & Babin. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). In Sage.
Hair, J. F. (2013). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling. In Long Range Planning (Vol. 46, Issues 1–2).
Human, S., & Management, R. (2020). Grand Theory Strategic Human Resource Management dalam Pengaruh Toxic leadership terhadap Turnover intention.
Idam Wahyudi, Auliya Nurmalasari, Bikorin Bikorin, Muhammad Akmal, & Yoshua Ronaldo Primartono. (2024). Kajian Literatur : Faktor Yang Mempengaruhi Turnover intention
Karyawan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 47–53. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i2.704
Irena & Silaswara, D. (2025). Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Pada Pt.Gunadayaintisejati. Skripsi, 2(2), 13.
Kanissa, R. A., Kurniawan, A. I., Emilisa, N., & Abstract, U. T. (2025). Pengaruh Toxic leadership, Project Team Member’s Silence, dan Sustainable Project Management Terhadap Project Success Pada Karyawan di Lingkungan Pemerintah Pusat. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 2023(16), 684–694. https://doi.org/10.5281/zenodo.8263476
Kapitan, G. D., Tule, P., Seran, P., Manafe, H. A., Sia, S., Katolik, U., & Mandira, W. (2025).
The Influence Of Employee Competence , Transformational Leadership , And Work Motivation On The Performance Of Employees At The Social Health Insurance Administration Body ( BPJS Kesehatan ) Kupang Branch Office Through Internal Communication As A Mediati. 6(4), 7880–7901.
Kayla Leandra Nasution, Ratna Meisa Dai, Z. M. (2024). Pengaruh Job Satisfaction terhadap Turnover intention Pada Karyawan Kontrak Perusahaan Industri Pengolahan PT ABC.
López-García, M. del C. (2021). Theoretical Construction of Job Satisfaction of Workers of Creative Industries in Mexico City. Journal of Social Sciences, 17(1), 14–18. https://doi.org/10.3844/jssp.2021.14.18
Lubis, B., & Mulianingsih, S. (2019). Keterkaitan Bonus Demografi Dengan Teori Generasi.
Jurnal Registratie, 1(1), 21–36. https://doi.org/10.33701/jurnalregistratie.v1i1.830 Memon, A. H., Khahro, S. H., Memon, N. A., Memon, Z. A., & Mustafa, A. (2023).
Relationship between Job Satisfaction and Employee Performance in the Construction Industry of Pakistan. Sustainability (Switzerland), 15(11), 1–21. https://doi.org/10.3390/su15118699
Muhammad Alif Hidayat, P. W. (2025). The Effect of Toxic leadership on Turnover with Job Satisfaction as a Mediating Variable (Case Study of Generation Z in West Java).
Nabila Dwi Afifah Lubis, A. M. (2025). Pengaruh Toxic leadership Dan Beban Kerja Terhadap Turnover intention Pada Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv Medan. 11(April), 158–167.
Nanlohy, E., Agustina, T. S., & Ekowati, D. (2025). Tinjauan literatur sistematis anteseden kepemimpinan narsistik (narcissistic leadership). Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(1), 3049–3066. https://doi.org/10.31955/mea.v9i1.5565
Nunes, A., & Palma-Moreira, A. (2024). Toxic leadership and Turnover intentions: The Role of Burnout Syndrome. Administrative Sciences, 14(12). https://doi.org/10.3390/admsci14120340
Nurhalizah, Badawi, S. (2025). Pengaruh Komunikasi Kerja terhadap Turnover intentiondimediasi oleh Kendali Diri Studi Kasus pada PT Kimia Farma Apotek Unit Bisnis Cirebon.
Nurrahmawati, M., Tony, A., & Prakoso, J. H. (2025). Peran Komunikasi Organisasi dalam Mengubah Toxic Workplace Environment. 8, 2034–2040.
Paltu, A., & Brouwers, M. (2020). Toxic leadership: Effects on job satisfaction, commitment, turnover intention and organisational culture within the South African manufacturing industry. SA Journal of Human Resource Management, 18, 1–11. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v18i0.1338
Perdana, B. (2005). Kepuasan kerja.Pdf (Vol. 6, pp. 112–124).
Ratna, N. D., & Saputra, F. E. (2024). Faktor – Faktor Penentu Turnover intention : Studi Kasus Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Dan Work – Life Balance Di Kalangan Karyawan Gen Z Di Bandar Lampung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 1912–1931. https://doi.org/10.31955/mea.v8i3.4695
Reflective, O. F., & Models, M. (2022). Assessing pls-sem results part i. 1–10. Revania Selvika Sari1, A. S. (2023). PENGARUH JOB SATISFACTION DAN WORK
ENVIRONMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. 6(2), 51–57.
Rubi Babullah. (2024). Mengenal Sumber Daya Manusia (SDM): Pengertian Dan Fungsinya.
Jurnal Arjuna : Publikasi Ilmu Pendidikan, Bahasa Dan Matematika, 2(4), 187–204. https://doi.org/10.61132/arjuna.v2i4.1104
Safirawarman, I., Tanuwijaya, J., Ekonomi, F., & Trisakti, U. (2024). Penanganan masalah
turnover intention pekerja industri kreatif di Jakarta Creative industry employee ’ s turnover intention problem solving in Jakarta. 23, 139–152.
Satria Efendi, Riva Nadia Putri, & Wiwik Indrayeni. (2023). Toxic leadership: Faktor Pengaruh, Implkasi Terhadap Organisasi dan Strategi Intervensi. Behavioral Science Journal, 1(2), 19–33. https://jurnal.syedzasaintika.ac.id
Shinde, O., & Surve, M. (2025). Understanding Generation Z in the Workplace: Adapting Organizational Strategies for a New Era of Work. International Journal of Science and Research (IJSR), 14(3), 790–797. https://doi.org/10.21275/sr25316115930
Strasbaugh, K., Connelly, S., & Johnston-Fisher, J. (2024). Creative process engagement for regulating integral and incidental anger. Journal of Creativity, 34(3). https://doi.org/10.1016/j.yjoc.2024.100089
Sumardi, Hereyah, Y., Simamora, S. L., & Makkuraga Afdal. (2025). Interpersonal Communication Strategies Between Supervisors and Subordinates to Improve Operational Performance . Journal of Social Research , 4(8), 2065–2073.
Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh Kepuasan kerja Terhadap Turnover intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3700. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i06.p15
Tang, C., Lu, X., & Naumann, S. E. (2024). Intrinsic motivation and knowledge sharing in the mood–creativity relationship. Journal of Management and Organization, 30(4), 882–894. https://doi.org/10.1017/jmo.2020.35
Türkmen Keskin, S., & Özduyan Kiliç, M. (2024). Investigation of the relationship between nurses’ perception of toxic leadership and their organizational trust levels and turnover intentions. Journal of Advanced Nursing, 80(5), 1859–1867. https://doi.org/10.1111/jan.15951
Wardhana, A. (2023). Populasi dan Sampel. In Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif (Vol.
14, Issue 1).
Wolor, C. W., Ardiansyah, A., Rofaida, R., Nurkhin, A., & Rababah, M. A. (2022). Impact of Toxic leadership on Employee Performance. Health Psychology Research, 10(4), 1–10. https://doi.org/10.52965/001C.57551
Wulansari, M. (2022). Pengaruh Toxic leadership, Beban Kerja, dan Faktor Demografis Terhadap Stres Kerja Karyawan di Jabodetabek. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/79185
Yulia, L., Nurdzanah, R., & Rahman, G. F. (2019). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Turnover intention : Mediasi Kompensasi. Jurnal Cahaya Nusantara, 1(2), 79–85.
Yulianto, G. C., & Fajrianth. (2024). Studi Literatur: Toxic leadership. 1–8. https://repository.unair.ac.id/133067/1/Studi Literatur Toxic leadership_Cheryl Graciana Yulianto.pdf
Zhang, L., & Wang, Y. (2021). Impact of creative talents’ organisational culture consent on job satisfaction. South African Journal of Business Management, 52(1), 1–10. https://doi.org/10.4102/SAJBM.V52I1.2214
Zhou, T., Mohammadi, A., Liu, N., Jantan, A. H., He, S., & Goyal, S. B. (2024). The Influence of Leader’s Communication on Employee Turnover intention in Micro-Enterprise in Sichuan province, China. Pakistan Journal of Life and Social Sciences, 22(2), 7029–7045. https://doi.org/10.57239/PJLSS-2024-22.2.00531
Zulfahmi, M., & Jabatan, Y. (2023). MALANG DESIGN CENTER TEMA: ARSITEKTUR METAFORA. Jurnal PENGILON, 07(02).
Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Turnover intention dapat mempengaruhi kualitas kinerja perusahaan (ISBN 978-623-315-230-3). Purwokerto: CV. Pena Persada. https://www.google.co.id/books/edition/MANAJEMEN_SUMBER_DAYA_MANUSIA_Turno ver_I/ryIwEAAAQBAJ
Jobplanet. (2017, Februari 14). Tingkat kesetiaan karyawan dari berbagai generasi di dunia kerja. Jobplanet Blog. https://blog.id.jobplanet.com/tingkat-kesetiaan-karyawan-dari-berbagai-generasi-di-dunia-kerja/
Radio Republik Indonesia. (2025, Februari 24). Pekerjaan yang paling digemari Gen Z. RRI Bengkulu. https://rri.co.id/bengkulu/daerah/1345844/pekerjaan-yang-paling-digemari-gen-z
Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

