DISIPLIN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV. MANDALA LOGAM KABUPATEN GARUT
Abstract
Peranan krusial sumber daya manusia menjadi penentu keunggulan kompetitif perusahaan di tengah arus globalisasi. Dengan demikian, tujuannya untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan loyalitas kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Mandala Logam Utama di Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 48 karyawan dengan teknik sampling jenuh (sensus). Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) digunakan untuk menganalisis data dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Temuan penelitian mengkonfirmasi bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t-statistik 2,608 dan p-value 0,009. Loyalitas kerja juga memengaruhi produktivitas kerja dengan nilai t-statistik 3,211 dan p-value 0,001. Secara simultan, kedua variabel independen memberikan kontribusi sebesar 97% terhadap variabel produktivitas kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kedisiplinan dan rasa memiliki karyawan menjadi faktor krusial dalam menekan angka defect produksi dan meningkatkan efisiensi perusahaan.
References
Andi, A. R., & Dinsar, A. (2024). Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 14(2), 224–227.
Andini, Y., Lubis, Y., & Siregar, R. S. (2019). Kerja Karyawan Pt Perkebunan Nusantara Iv ( Persero ) Unit Usaha Pabatu Kelapa Sawit / Ton. 1(2), 68–77. Https://Doi.Org/10.31289/Agr.V1i2.2874
Firdaus, M. A. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap. 3(4).
Halimah, S. H. (2023). Pengaruh Standar Operating Procedure Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(2), 127–139. Https://Doi.Org/10.62421/Jibema.V1i2.12
Harras, H. (2020). Disiplin Kerja Di Mata Karyawan Dan Implementasinya Hadyati. 3(1), 41–50. Https://Doi.Org/10.37481/Sjr.V3i1.124
Illanisa, N., Zulkarnaen, W., & Suwana, A. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekolah Dasar Islam Binar Indonesia Bandung. Jurnal SEMAR: Sain Ekonomi Manajemen & Akuntansi Riviu, 1(3), 16-25.
Kgs.Abdullah, Afriyani, F., & Lazuarni, S. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier , Loyalitas Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan PT Nusantara Surya Sakti Palembang. 4(1), 1128–1140.
Khairul, M., & Anggarini, T. (2023). Analisis Strategi Mempertahankan Loyalitas Dan Semangat Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Wifi Indihome Medan). Media Bina Ilmiah, 17(1978), 1605–1612.
Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan , Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan. 9(3), 93–100.
Pratiwi, A., & Permatasari, R. I. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Buruh Divisi Produksi Pt. Multi Elektrik Sejahtrindo, Citeureup Kabupaten Bogor. 3(1), 14–26.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang Oleh. 11(21), 28–50.
Suparmin, E. E. (2023). Vol.1,+No.1+Januari+2023+Hal+156-178. 1(1), 156–178.
Tabara, R., & Jejen, L. (2025). Membongkar Hubungan Antara Kreativitas Dan Minat Berwirausaha Mahasiswa Papua Di Universitas Nani Bili Nusantara. November, 148–160.
Taufan, M., & Sudarso, A. P. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Mount Scopus Indonesia Jakarta Selatan Muhammad. 1192, 725–731. Http://Jurnal.Kolibi.Org/Index.Php/Neraca
Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh Pelatihan Dalam Meningkatkan Produktivitas. April.
Winisobo, A. H. (2022). Pengaruh Pengelolaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis.
Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

