MODEL MANAJEMEN OPERASIONAL BERKELANJUTAN BERBASIS CIRCULAR ECONOMY PADA INDUSTRI UMKM DI GORONTALO

  • Zulfia K Abdussamad Universitas Negeri Gorontalo
  • A Faizal Universitas Muslim Indonesia
  • Suriyanti Suriyanti Universitas Muslim Indonesia
  • Anis Saleh Universitas Muslim Indonesia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model manajemen operasional berkelanjutan berbasis circular economy pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Gorontalo. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada masih dominannya penerapan sistem operasional linear pada UMKM yang berpotensi meningkatkan pemborosan sumber daya serta menghasilkan limbah yang berdampak negatif terhadap lingkungan. Di sisi lain, konsep circular economy menawarkan pendekatan yang menekankan efisiensi penggunaan sumber daya melalui prinsip pengurangan, penggunaan kembali, dan daur ulang, sehingga dinilai relevan untuk mendukung keberlanjutan usaha. Namun demikian, implementasi konsep tersebut pada UMKM masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan pengetahuan, teknologi, serta belum tersedianya model operasional yang aplikatif dan sesuai dengan karakteristik lokal.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada UMKM di Gorontalo, melalui teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan mengidentifikasi praktik operasional yang ada, potensi penerapan prinsip circular economy, serta faktor-faktor yang mempengaruhi implementasinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM belum menerapkan prinsip circular economy secara optimal dalam manajemen operasionalnya, meskipun terdapat potensi besar untuk mengintegrasikan praktik seperti efisiensi bahan baku, pemanfaatan limbah, dan penggunaan kembali sumber daya. Hasil Penelitian ini menghasilkan model manajemen operasional berkelanjutan berbasis circular economy yang terintegrasi dan adaptif terhadap kondisi UMKM di Gorontalo. Model tersebut mencakup aspek perencanaan produksi, pengelolaan bahan baku, proses produksi, distribusi, serta pengelolaan limbah yang saling terhubung dalam satu sistem operasional yang berkelanjutan. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengembangan model yang tidak hanya bersifat konseptual, tetapi juga aplikatif dan kontekstual sesuai dengan karakteristik UMKM di tingkat daerah. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan ilmu manajemen operasional serta menjadi panduan praktis bagi pelaku UMKM dalam meningkatkan efisiensi, keberlanjutan, dan daya saing usaha.

References

Ellen MacArthur Foundation. (2013). Towards the circular economy: Economic and business rationale for an accelerated transition. Cowes: Ellen MacArthur Foundation.
Ellen MacArthur Foundation. (2015). Circular economy overview. https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The circular economy – A new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production, 143, 757–768. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.048
Kirchherr, J., Reike, D., & Hekkert, M. (2017). Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions. Resources, Conservation and Recycling, 127, 221–232. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.09.005
World Bank. (2020). Small and medium enterprises (SMEs) and economic development. Washington, DC: World Bank Group.
UNEP (United Nations Environment Programme). (2018). Sustainable consumption and production: A global perspective. Nairobi: UNEP.
BPS (Badan Pusat Statistik). (2024). Statistik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Indonesia. Jakarta: BPS Indonesia.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2023). Perkembangan data UMKM di Indonesia. Jakarta: Kemenkop UKM.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free Press.
Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2019). Operations management (9th ed.). Pearson Education.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management. Pearson.
Rothenberg, S. (2007). Sustainability through servicizing. MIT Sloan Management Review, 48(2), 83–91.
Stahel, W. R. (2016). The circular economy. Nature, 531, 435–438. https://doi.org/10.1038/531435a
Fadhillah, R., & Fahreza, M. (2023). Implementasi konsep circular economy dalam pengelolaan sumber daya. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen.
Afiv, M., & Sofiah, S. (2024). Analisis penerapan circular economy pada UMKM sektor produksi. Jurnal Tasharruf.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (13th ed.). Pearson.
Stevenson, W. J. (2018). Operations Management (13th ed.). McGraw-Hill Education.
Jumhari, J., et al. (2023). Penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam pengendalian persediaan bahan baku. Jurnal Neraca.
Unde, A., et al. (2023). Analisis pengendalian persediaan bahan baku untuk meningkatkan efisiensi operasional. Jurnal Ecotal.
Yuneta, R., et al. (2025). Manajemen persediaan dalam menghadapi ketidakpastian permintaan pada UMKM. Jurnal Trinistik.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press.
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Yuningsih, N. (2020). Pengembangan Supply Chain Management Dalam Pengelolaan Distribusi Logistik Pemilu Yang Lebih Tepat Jenis, Tepat Jumlah Dan Tepat Waktu Berbasis Human Resources Competency Development Di KPU Jawa Barat. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 222-243. https://doi.org/10.31955/mea.vol4.iss2.pp222-243.
Published
2026-07-10
How to Cite
Abdussamad, Z., Faizal, A., Suriyanti, S., & Saleh, A. (2026). MODEL MANAJEMEN OPERASIONAL BERKELANJUTAN BERBASIS CIRCULAR ECONOMY PADA INDUSTRI UMKM DI GORONTALO. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 10(2), 971-982. https://doi.org/10.31955/mea.v10i2.7553
Section
Articles