PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT Blackstone Marina. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas yang bertujuan menguji hubungan antarvariabel secara empiris. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan sebanyak 67 orang yang dijadikan responden melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berbasis skala Likert dan dianalisis dengan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan aplikasi SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi yang mampu memperkuat hubungan antara kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Nilai R-square adjusted sebesar 0,960 pada variabel kepuasan kerja dan 0,710 pada kinerja karyawan menunjukkan bahwa model penelitian memiliki kemampuan penjelasan yang kuat. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan dan motivasi secara langsung, tetapi juga melalui peningkatan aspek psikologis berupa kepuasan kerja. Oleh karena itu, organisasi perlu mengintegrasikan strategi kepemimpinan transformasional, peningkatan motivasi kerja, serta pengelolaan kepuasan kerja secara berkelanjutan guna mencapai kinerja optimal. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merumuskan kebijakan berbasis kinerja.
References
Annisa, D. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 45–56.
Armstrong, M. (2009). Armstrong’s handbook of human resource management practice (11th ed.). London: Kogan Page.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (1993). Human resource management: An experiential approach. New York: McGraw-Hill.
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2014). Business research methods (12th ed.). New York: McGraw-Hill.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Ghozali, I. (2014). Structural equation modeling: Metode alternatif dengan partial least squares (PLS) (4th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hastuti, S. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(2), 89–102.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
Luthans, F. (2018). Organizational behavior (13th ed.). New York: McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice (8th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Prabowo, A. (2018). Peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 55–67.
Rawashdeh, A. M. (2020). The impact of transformational leadership on job performance: The mediating role of job satisfaction. Management Science Letters, 10(3), 561–568.
Robbins, S. P. (2019). Organizational behavior (18th ed.). New York: Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). New York: Pearson.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2016). Manajemen kinerja (5th ed.). Jakarta: Rajawali Pers.
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Widia, R. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Alva Karya Perkasa Bandung. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(1), 42-62. https://doi.org/10.31955/jimea.vol1.iss1.pp42-62.
Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

