IMPLEMENTASI KONSEP LEAN MANUFACTURING PADA INDUSTRI PERCETAKAN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKTIVITAS OPERASIONAL

  • Nurul Aziz Pratiwi Universitas ‘Aisyiyah Bandung
  • Delfta Tunjung Baswarani Universitas ‘Aisyiyah Bandung
  • Kenny Nabila Putri Universitas ‘Aisyiyah Bandung
  • Kenny Nabila Putri Universitas ‘Aisyiyah Bandung
  • Muhammad Wildan Sidiq Universitas ‘Aisyiyah Bandung

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi Lean Manufacturing terhadap efisiensi produktivitas operasional pada industri percetakan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei dan observasi langsung pada aktivitas produksi di industri percetakan yang telah menerapkan Lean Manufacturing. Populasi yang diteliti terdiri dari percetakan yang ada di Kota Bandung dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, sedangkan analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) melalui SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa instrumen penelitian valid dan reliabel, dengan nilai outer loading >0,7, CR >0,7, dan AVE >0,5. Analisis inner model menunjukkan nilai R² berada pada kategori moderat kuat, koefisien jalur bernilai positif, serta hasil bootstrapping dengan T-statistic >1,96 dan p-value <0,05. Hal ini membuktikan bahwa implementasi Lean Manufacturing berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi produktivitas operasional, sehingga H1 diterima dan H0 ditolak. Penelitian ini mengindikasikan bahwa penerapan prinsip Lean, seperti eliminasi pemborosan, Kaizen, standardisasi kerja, dan optimalisasi aliran produksi, mampu meningkatkan produktivitas serta daya saing perusahaan percetakan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi industri percetakan untuk mengadopsi strategi Lean secara konsisten, serta memperkuat literatur mengenai relevansi Lean pada sektor UMKM berbasis manufaktur kreatif.

References

Achanga, P., Shehab, E., Roy, R., & Nelder, G. (2021). Critical success factors for Lean implementation within SMEs. International Journal of Production Research.
Almeida, D. M., de Carvalho, M. M., & Hernandes, E. (2021). Lean manufacturing and sustainability – Complementary or competing. Journal of Cleaner Production, 278, 123805.
Almeida, R., Teixeira, P., & Ferreira, L. (2021). Lean manufacturing and continuous improvement: A systematic literature review. Journal of Manufacturing Systems, 60(1), 400–417.
Anand, G., & Kodali, R. (2021). Lean production planning and control: Framework, practices and performance. International Journal of Production Research, 59(12), 3641–3663.
Bhamu, J., & Sangwan, K. S. (2021). Lean manufacturing: Literature review and research issues. International Journal of Operations & Production Management, 41(7), 1013–1038.
Bodolay, J. (2010). Impact of Lean Practices on Printing Companies. California Polytechnic State University.
Creswell, J. W. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.
Firmansyah, A., Suryadi, D., & Setiawan, R. (2023). Implementasi Lean Manufacturing pada UMKM untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional. Jurnal Teknik Industri, 15(1), 45–56.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Hasibuan, M. (2021). Produktivitas tenaga kerja dalam industri manufaktur: Analisis faktor efisiensi dan efektivitas. Jurnal Manajemen Produksi, 12(2), 55–67.
Heizer, J., & Render, B. (2007). Operations management: Principles and practice. Pearson Education.
Heizer, J., & Render, B. (2022). Manajemen Operasi: Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasokan (11th ed.). Salemba Empat.
Helleno, A. L., de Moraes, A. J. I., & Simon, A. T. (2020). Integrating sustainability indicators and Lean Manufacturing to assess manufacturing processes: Application case studies in Brazilian industry. Journal of Manufacturing Systems, 56, 28–43.
Karim, A., & Arif-Uz-Zaman, K. (2019). A methodology for effective implementation of lean strategies and its performance evaluation in manufacturing organizations. Business Process Management Journal, 25(5), 1083–1111.
Krisnanti, D., & Garside, A. (2022). Penerapan lean manufacturing untuk meningkatkan produktivitas pada industri percetakan box. Jurnal Intech: Information Technology Journal, 8(2), 110–118.
Kumar, S., Sharma, R., & Singh, S. (2022). Role of Digital Technologies in Lean Manufacturing: A Study in the Printing Sector. International Journal of Production Research, 60(2), 1456–1468.
Kurniawan, A., Wibowo, E., & Darmawan, T. (2023). Integrasi IoT dengan Lean Manufacturing untuk Meningkatkan Efisiensi pada Proses Produksi Percetakan. Jurnal Sistem Dan Teknologi Industri, 10(2), 78–91.
Nasution, H., & Harahap, R. (2023). Implementasi lean manufacturing untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Industri Dan Riset Terapan, 5(1), 44–55.
Netland, T. H., & Ferdows, K. (2016). The S-curve effect of Lean implementation. Production and Operations Management, 25(6), 1106–1120.
Permana, A., & Ginting, H. (2024). Lean manufacturing as organizational transformation: A case study in Indonesian printing industry. Proceedings of International Conference on Family Business & Entrepreneurship, 7(1), 235–243.
Permana, Y., & Ginting, A. (2024). Lean Approach to Enhance Operational Efficiency in Printing and Packaging Industry. Proceedings of International Conference on Family Business & Entrepreneurship.
Porter, M. E. (2021). Competitive advantage in the digital age: Operational efficiency and strategic positioning. Harvard Business Review, 99(3), 42–51.
Prasetyo, Y., Hadi, S., & Nurhayati, D. (2023). Lean Supply Chain Management pada Industri Percetakan: Studi Kasus pada UMKM Percetakan di Jakarta. Jurnal Logistik Dan Manajemen Rantai Pasokan, 6(1), 45–59.
Pratama, R., Hidayat, T., & Lestari, D. (2024). Analisis produktivitas operasional pada industri percetakan melalui pendekatan lean. Jurnal Ilmiah Manajemen Produksi, 9(1), 77–89.
Rahman, F., & Hidayat, A. (2022). Pengurangan waste pada industri percetakan menggunakan metode Lean Manufacturing. Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 11(2), 112–121.
Rahmawati, E., Surya, A., & Putri, L. (2023). Integrasi Lean Manufacturing dan IoT pada Percetakan Digital Skala UMKM di Bandung. Sistem Informasi Dan Teknologi, 8(3), 211–225.
Reyes, F., Silva, C., & Martins, J. (2025). Applying Lean Manufacturing to Increase Productivity. International Journal of Professional Business Review, 10(2).
Santoso, B., Handoko, T., & Nugroho, A. (2022). Analisis Penerapan Value Stream Mapping pada Proses Produksi Percetakan Skala Kecil di Yogyakarta. Manajemen Produksi, 10(2), 112–120.
Setiawan, A., Firdaus, S., & Kurniawan, R. (2023). Pengaruh Standardized Work dan Takt Time dalam Meningkatkan Efisiensi Waktu Produksi Percetakan. Teknik Industri, 17(2), 234–245.
Setiawan, R., & Putri, D. (2022). Operational efficiency and competitiveness of small and medium enterprises. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 25(3), 145–157.
Setiawan, R., & Widiyanto, A. (2021). Pengaruh Usia Produktif dan Lama Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Manufaktur. Jurnal Manajemen Industri, 12(2), 88–97.
Shah, R., Chandrasekaran, A., & Linderman, K. (2021). In pursuit of implementation patterns: The context of Lean and Six Sigma. Journal of Operations Management, 67(2), 141–160.
Sink, D. S., & Tuttle, T. C. (2020). Planning and measurement in your organization of the future. Productivity Press.
Smith, A. D., & Wright, S. M. (2023). Lean Implementation in Printing Industry: A Case Study. Journal of Manufacturing Processes, 74, 203–215.
Suárez-Barraza, M. F., Ramis-Pujol, J., & Santos, A. (2020). Lean manufacturing implementation: A systematic review. Total Quality Management & Business Excellence, 31(11–12), 1243–1268.
Sudirman, D., Anggraini, R., & Sari, P. (2023). Implementasi Total Productive Maintenance untuk Meningkatkan Produktivitas pada Industri Percetakan Skala Kecil. Jurnal Teknologi Dan Manufaktur, 9(3), 102–113.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Susanto, B., & Prasetyo, Y. T. (2023). Efisiensi operasional sebagai faktor kunci daya saing industri percetakan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 25(3), 210–221.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2020). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation (S. & Schuster (ed.); 3rd ed.).
Yulianto, F., Setiawan, R., & Widodo, A. (2022). Penerapan Kaizen pada Proses Produksi Percetakan untuk Meningkatkan Kualitas Layanan dan Kepuasan Pelanggan. Jurnal Manajemen Industri, 14(2), 180–192.
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Yuningsih, N. (2020). Pengembangan Supply Chain Management Dalam Pengelolaan Distribusi Logistik Pemilu Yang Lebih Tepat Jenis, Tepat Jumlah Dan Tepat Waktu Berbasis Human Resources Competency Development Di KPU Jawa Barat. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 222-243. https://doi.org/10.31955/mea.vol4.iss2.pp222-243.
Published
2025-11-10
How to Cite
Pratiwi, N., Baswarani, D. T., Putri, K. N., Putri, K. N., & Sidiq, M. W. (2025). IMPLEMENTASI KONSEP LEAN MANUFACTURING PADA INDUSTRI PERCETAKAN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKTIVITAS OPERASIONAL. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(3), 1653-1669. https://doi.org/10.31955/mea.v9i3.6468
Section
Articles