Faktor-Faktor Kepuasan Kerja Dalam Upaya Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Bidang Sumber Daya Manusia PT. Telekomunikasi Indonesia Regional Provinsi Jawa Barat
Abstract
Mempunyai tenaga kerja yang bermotivasi kerja tinggi adalah salah satu tujuan setiap perusahaan agar produktivitas tenaga kerja yang tinggi dapat tercapai. Salah satu bagian dari motivasi kerja adalah kepuasan kerja. Berbagai macam cara yang ditempuh perusahaan untuk memenuhi kepuasan kerja karyawan, misalnya memberi gaji yang layak, fasilitas yang memadai, kesejahteraan diperhatikan, memberi penghargaan, dan pengakuan kepada karyawan yang berprestasi. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah adalah, faktor-faktor apa saja yang menimbulkan kepuasan kerja karyawan dan faktor-faktor apa yang paling mempengaruhi dan perlu diperbaiki agar dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada Bidang Sumber Daya Manusia PT. Telekomunikasi Indonesia Regional Provinsi Jawa Barat. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif komparatif dengan metode studi kasus. Variabel yang diteliti adalah Faktor-faktor kepuasan kerja adalah variabel X (bebas) dan produktivitas adalah variabel Y (terikat). sedangkan yang menjadi sumber datanya adalah karyawan bagian SDM Kantor Pusat. Teknik pengumpulan datanya melalui wawancara, kuisoner, dan dokumentasi. Untuk mengetahui dan menjawab permasalahan dalam penelitian tersebut, maka penelitian ini dilakukan terhadap 46 orang karyawan tetap pada Bidang Sumber Daya Manusia. Hasil penelitian menunjukkan faktor-faktor yang menimbulkan kepuasan kerja karyawan pada bidang Sumber Daya Manusia PT. Telekomunikasi Indonesia Regional Provinsi Jawa Barat diantaranya adalah prestasi kerja, pengakuan, tanggung jawab, gaji, jaminan pekerjaan, dan status.Secara keseluruhan dalam penelitian ditemukan bahwa faktor-faktor kepuasan kerja karyawan Bidang Sumber Daya Manusia yakni kemajuan, pengakuan, prestasi kerja, mutu supervisi dan pelaksanaan kebijakan dan peraturan perusahaan menurun dari yang diharapkan oleh karyawan dan perusahaan. Faktor-faktor kepuasan kerja karyawan tersebut yang paling mempengaruhi produktivitas kerja karyawan dan mengakibatkan perlunya tindakan (solusi) untuk memperbaiki faktor-faktor kepuasan kerja yang menurun tersebut, dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
References
Gibson, Ivanceivich Dan Donnely. 1996. Organisasi, Peri/aku, Struktur, Proses, alih bahasa: Agus Dharma. Jakarta:Erlangga.
Henry Simamora. 1995. Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YPKN.
Milkovich, George T, and Boudreau, Jhon W.1991. Human Resource Management. Boston: Irwin Homewood.
Moh. Nazir. 1998. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Dhita Widya Lupita, Budi Rismayadi, & Flora Patricia Anggela. (2019). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA TENAGA KESEHATAN (STUDY KASUS PADA PUSKESMAS DI KECAMATAN KOTABARU KARAWANG). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 5(1). https://doi.org/10.36805/manajemen.v5i1.845
Rismayadi, B. (2016). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KARYAWAN (Studi Kasus pada CV Mitra Bersama Lestari Tahun 2014). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 1(1). https://doi.org/10.36805/manajemen.v1i1.53
Seno Sumowo. (2016). PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI MODERATING VARIABLE. Jurnal Penelitian Ipteks Januari, 1(1). http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/PENELITIAN_IPTEKS/article/view/256
Sedarmayanti. 1995. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: IIham Jaya.
Zulkarnaen, W., & Sofyan, Y. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Keinginan Berpindah Karyawan PT. Delami Garmen Kota Bandung. Widya Cipta, 2(2), 183–192.
Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.