TIPOLOGI MODEL INOVASI DAN KREATIVITAS PADA BISNIS KELUARGA

  • Maryati Maryati STAI Pelita Nusa Bandung Barat

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memetakan tipologi model bisnis keluarga dengan gaya inovasi dan kreativitas masing-masing. Pendekatan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Data-data dalam artikel ini bersumber dari pebisnis keluarga kaya, pebisnis keluarga menengah, dan pebisnis keluarga miskin/kurang mampu. Seluruh data dalam artikel ini dikumpulkan dengan teknik pengumpulan data. Artikel ini menemukan tipologi inovasi dan kreativitas dari bisnis yang dilakukan oleh masing-masing keluarga. Tipologi pertama, bahwa bisnis keluarga kaya memiliki keunggulan dalam hal sumber daya finansial untuk berinovasi. tipologi kedua, bisnis keluarga menengah cukup sumber daya finansial, sementara tipologi ketiga, bisnis keluarga miskin/kurang mampu seringkali terbatas oleh keterbatasan sumber daya. Namun hasil penelitian juga menyoroti potensi bisnis keluarga miskin untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas mereka dengan bantuan pelatihan, akses keuangan, dan kerjasama dengan pihak lain. Inovasi dan kreativitas merupakan elemen kunci dalam membentuk masa depan bisnis keluarga. Untuk membangun model bisnis keluarga yang unggul, pemerintah dan pemangku kepentingan terkait perlu mengambil langkah-langkah yang konkret dan berkelanjutan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dan kesejahteraan keluarga. Penelitian ini memberikan kontribusi berharga dalam merancang strategi kebijakan yang efektif untuk meningkatkan bisnis keluarga dan mendorong inovasi di tingkat lokal.

References

Acheson, James M. “Ostrom for Anthropologists.” International Journal of the Commons, 2011. https://doi.org/10.18352/ijc.245.
Acheson, James M. “Ostrom for Anthropologists.” International Journal of the Commons, 2011. https://doi.org/10.18352/ijc.245.
Hauck, Jana, and Reinhard Prügl. “Innovation Activities during Intra-Family Leadership Succession in Family Firms: An Empirical Study from a Socioemotional Wealth Perspective.” Journal of Family Business Strategy, 2015. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2014.11.002.
Kallio, Eeva. “Integrative Thinking Is the Key: An Evaluation of Current Research into the Development of Adult Thinking.” Theory & Psychology, 2011. https://doi.org/10.1177/0959354310388344.
Kelley, Susan J., Deborah M. Whitley, Shannon R. Escarra, Rowena Zheng, Eva M. Horne, and Gordon L. Warren. “The Mental Health Well-Being of Grandparents Raising Grandchildren: A Systematic Review and Meta-Analysis.” Marriage and Family Review, 2021. https://doi.org/10.1080/01494929.2020.1861163.
Napolitano, Marcos, Carolina Maria Abreu Maciel, and Gilberto Gilvan Souza. “Marcos Napolitano.” In Diálogos Sobre a Ditadura, 2021. https://doi.org/10.35260/87429892p.128-142.2021.
Prakasan, E R, and V L Kalyane. “Anil Gupta, Fellow of the American Academy of Arts and Sciences : Biographical Bibliometric Fact Sheets.” Library, 2001.
Premananto, Gancar, Sri Hartini, and Jovi Sulistyawan. “Business Ethics Index for Creative Industry in Indonesia.” Journal of Economics, Business, and Accountancy Ventura, 2018.
Wannakrairoj, Wit, and Chander Velu. “Productivity Growth and Business Model Innovation.” Economics Letters, 2021. https://doi.org/10.1016/j.econlet.2020.109679.
Amabile, Teresa. 2011. “Mitos-Mitos Kreativitas.” http://blog.tempointeraktif.com/portal/mitos-mitos-kreativitas-2/. Diakses pada tanggal 17 Maret 2014.
Amabile, T. M., & Pratt, M. G. (2016). The dynamic componential model of creativity and innovation in organizations: Making progress, making meaning. Research in Organizational Behavior, 36, 157-183.B
Astrachan, Joseph H., dan Melissa Carey Shanker. 2003. Kontribusi Bisnis Keluarga terhadap Perekonomian AS: Pandangan Lebih Dekat. Tinjauan Bisnis Keluarga 16: 211–19. [ Google Cendekia ] [ CrossRef ] [ Versi Hijau ]
Christensen, C. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Review.
Drucker, P. F. (2012). Inovasi dan Kewiraswastaan. Jakarta: Erlangga.
Dyer., Jeff, Hal Gregersen and Clayton M. Christensen, 2011, The Innovator’s DNA Mastering The Five Skills Of Disruptive Innovators, Boston: Harvard Business Review Press.
Larsen P., & Lewis A. (2007). How Award-Winning SMEs Manage the Barries to Innovation. Creativity and Innovation Management. 16 (2). 142-151
Rogers, Everett M. (2003). Diffusion of Innovation. New York: Free Press.
Sri Gunawan dan Sugiarto Koentjono. (2023). Orchestration to Improve the Performance and Sustainability of Family Companies. Cogen Business & Management Volume 10, Issue 1
Porter, Michael. E. (1990). Competitive Strategy. The Free Press. New York.
Suryana. (2013). Kewirausahaan. Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta.Salemba Empat. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Bandung Barat Menurut Lapangan Usaha/ Gross
Regional Domestic Product of Bandung Barat Regency by Industry 2018-2022. Badan
Pusat Statistik Kabupaten Bandung Barat. Badan Pusat Statistik Kabupaten Bandung Barat . BPS-Statistics of Bandung Barat Regency. https://bandungbaratkab.bps.go.id. ISSN/ISBN:-Nomor Publikasi/Publication Number: 32170.2304
Kabupaten/Kota di Jawa Barat Dinas Koperasi dan Usaha Kecil 2016-2021 data@jabar.go.id
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Yuningsih, N. (2020). Pengembangan Supply Chain Management Dalam Pengelolaan Distribusi Logistik Pemilu Yang Lebih Tepat Jenis, Tepat Jumlah Dan Tepat Waktu Berbasis Human Resources Competency Development Di KPU Jawa Barat. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 222-243. https://doi.org/10.31955/mea.vol4.iss2.pp222-243.
Published
2023-12-01
How to Cite
Maryati, M. (2023). TIPOLOGI MODEL INOVASI DAN KREATIVITAS PADA BISNIS KELUARGA. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 1327-1350. https://doi.org/10.31955/mea.v7i3.3517