PENGARUH KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL IV TANJUNG KARANG

Delitha Inkia Fristky; Emi Suwarni

doi:10.31955/mea.v7i3.3448

Delitha Inkia Fristky Universitas Teknokrat Indonesia, Kota Bandar Lampung
Emi Suwarni Universitas Teknokrat Indonesia, Kota Bandar Lampung

DOI: https://doi.org/10.31955/mea.v7i3.3448

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh positif kerja tim dan komunikasi yang efektif terhadap performa karyawan di PT. KAI Departemen Regional 4 Tanjung Karang. Dengan menggunakan metode kuantitatif, kami mengambil sampel dari 86 karyawan dan mengumpulkan data melalui kuesioner yang menilai tingkat kerja tim, efektivitas komunikasi, dan performa karyawan. Hasil analisis regresi linear berganda menegaskan bahwa baik kerja tim maupun komunikasi yang lancar memiliki dampak positif dan signifikan pada performa karyawan. Hal ini menggarisbawahi pentingnya sinergi antara elemen-elemen ini dalam meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana manajemen perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan performa karyawan dengan memperkuat kerja tim dan komunikasi internal. Meskipun penelitian ini telah memberikan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan ini, penelitian mendatang dapat lebih komprehensif dengan mempertimbangkan faktor tambahan dan melibatkan sampel yang lebih besar.

References

Argenti, P. A. (2018). Corporate Communication (8th ed.). McGraw-Hill Education.
Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice (10th ed.). Kogan Page.
Belbin, M. (2010). Team Roles at Work. Routledge.
Cohen, S. G., & Bailey, D. E. (1997). What Makes Teams Work: Group Effectiveness Research from the Shop Floor to the Executive Suite. Journal of Management, 23(3), 239-290.
Daft, R. L. (2018). Organizational Theory and Design. Cengage Learning.
Daniels, A. C. (2016). Performance Management: Changing Behavior That Drives Organizational Effectiveness. Performance Management Publications.
Eisenberg, E. M., Goodall Jr, H. L., & Trethewey, A. (2010). Organizational Communication: Balancing Creativity and Constraint (6th ed.). Bedford/St. Martin's.
Hackman, J. R. (2002). Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances. Harvard Business Review Press.
Johnson, D. W., & Johnson, F. P. (2005). Joining Together: Group Theory and Group Skills (9th ed.). Pearson.
Kanfer, R., Chen, G., & Pritchard, R. D. (2008). Work Motivation: Past, Present, and Future. Routledge.
Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1993). The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. Harvard Business Review Press.
Miller, K., & Bee, R. H. (2017). Organizational Communication: Approaches and Processes (8th ed.). Cengage Learning.
Mowday, R. T., & Sutton, R. I. (1993). Organizational Behavior: Linking Individuals and Groups to Organizational Contexts. Annual Review of Psychology, 44(1), 195-229.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Tella, A., Ayeni, C. O., & Popoola, S. O. (2007). Work Motivation, Job Satisfaction, and Organizational Commitment of Library Personnel in Academic and Research Libraries in Oyo State, Nigeria. Library Philosophy and Practice (e-journal).
Tuckman, B. W. (1965). Developmental Sequence in Small Groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384-399.
Wheelan, S. A. (2013). Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders (4th ed.). SAGE Publications.
Zulkarnaen, W., & Suwarna, A. (2017). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Mekanik PT. Erlangga Aditya Indramayu. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 1(1), 33-52. DOI: https://doi.org/10.31955/mea.vol1.iss1.pp33-52.