THE IMPACT OF MOTIVATION, COMPETENCE, AND TRAINING THROUGH JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF THE AGRICULTURE OFFICE EAST LUWU
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak motivasi, kepemimpinan, kompetensi, dan pelatihan terhadap tingkat kepuasan kerja, serta memeriksa bagaimana kepuasan kerja mempengaruhi kinerja. Responden yang terlibat dalam penelitian ini adalah 113 pegawai. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik sensus. Data primer yang dibutuhkan dikumpulkan melalui kuesioner yang menggunakan skala Likert dan skala numerik. Sementara itu, data sekunder diperoleh dari Laporan Tahunan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Pertanian (DISTAN) Luwu Timur. Analisis dilakukan menggunakan teknik analisis deskriptif dan metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai dalam komunikasi vertikal dipengaruhi secara langsung dan tidak langsung oleh motivasi, kepemimpinan, dan kompetensi. Sementara itu, pelatihan mempengaruhi kinerja secara tidak langsung melalui kepuasan kerja. Dalam hal kinerja pegawai dalam komunikasi horizontal, kepemimpinan, kompetensi, dan pelatihan memiliki pengaruh langsung dan tidak langsung. Motivasi juga memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja. Kepuasan kerja berfungsi sebagai mediator antara motivasi, kepemimpinan, kompetensi, dan pelatihan dengan kinerja. Untuk meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja dalam komunikasi horizontal, strategi utama yang dapat dilakukan adalah meningkatkan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan tugas dan jabatan.
References
Aguinis, H., & Kraiger, K. (2009). Benefits of training and development for individuals and teams, organizations, and society. Annual Review of Psychology, 60(November), 451–474. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.60.110707.163505
Anwar, P. M. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Cetakan 8). Remaja Rosdakarya.
Babalola, S. S. (2016). The effect of leadership style, job satisfaction and employee-supervisor relationship on job performance and organizational commitment. Journal of Applied Business Research, 32(3), 935–946. https://doi.org/10.19030/jabr.v32i3.9667
Budiningsih, T., Wardoyo, T. S., Kambono, H., & Kirana Yasmin, E. (2023). The Effect Of Training And Work Discipline On Employee Performance At Educational Institutions In BANDUNG. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 7(1), 47–59.
Burhanuddin. (2022). Pengaruh Kompetensi , Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kota Makassar. Ekonomika, 7, 298–307.
Colquitt., Jason, A., LePine., & Effery, A. (2013). Organizational behavior : improving performance and commitment in the workplace (Fourth edi). McGrow-Hill.
Hambali, M., & Idris, I. (2020). Transformational Leadership, Organizational Culture, Quality Assurance, and Organizational Performance: Case Study in Islamic Higher Education Institutions (Iheis). Jurnal Aplikasi Manajemen, 18(3), 572–587. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2020.018.03.18
Hasibuan, M. S. . (2014). Ekonomi Pembangunan Dan Perekonomian Indonesia (2014th ed.). Bumi Aksara.
Khan, A. H., Nawaz, M. M., Aleem, M., & Hamed, W. (2012). Impact of job satisfaction on employee performance : An empirical study of autonomous Medical Institutions of Pakistan. African Journal of Business Management, 6(7), 2697–2705. https://doi.org/10.5897/AJBM11.2222
Lyle M. Spencer, S. M. S. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons , 2006.
Ma, L., & Ye, M. (2015). The Role of Electronic Human Resource Management in Contemporary Human Resource Management. 3(April), 71–78.
Moeheriono. (2014). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi (Revisi). RajaGrafindo Persada.
Muliadi, D., & Leman, W. (2021). Peningkatan Dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Desa Cilebut Kabupaten Bogor, Jawa Barat). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 5(3), 494–512.
Ragawanti, E., S, B. S., & Prasetya, A. (2014). Pengaruh On The Job Training dan Off The Job Trainig Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PR. Sejahtera Abadi). Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 80022.
Satriya, D., Domai, T., & Suwondo. (2013). Pengembangan Sumber Daya Aparatur Untuk Meningkatkan Kinerja (Studi Di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(4), 166–174.
Seran, R. W., Ariyani, I., & Heriani. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Yang Dimediasi Kepuasan Kerja Pendamping Sosial Program Keluarga Harapan Di Provinsi Nusa Tenggara Timur. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 7(1), 744–769.
Sharma, S., & Taneja, M. (2018). The effect of training on employee performance. International Journal of Recent Technology and Engineering, 7(4), 6–13. https://doi.org/10.36555/almana.v4i3.1477
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi 1 Ce). Bumi Aksara.
Susilo Martoyo. (1992). Manajemen sumber daya manusia (2nd ed.). Yogyakarta : BPFE, 1992.
Tanjung, R., Arifudin, O., Sofyan, Y., & Hendar. (2020). Pengaruh Penilaian Diri dan Efikasi Diri terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya terhadap Kinerja Guru. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 4(1), 380–391.
Ummah, R. R., Eliyana, A., & Sridadi Rizki, A. (2023). Pengaruh Transformational Leadership Dan Emotional Intelligence Terhadap Knowledge Sharing Behavior. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 7(1), 663–676.
Welch, M. and, & Jackson, P. R. (2007). No Title. Emerald Insight, 12(2), 177–198. https://doi.org/10.1108/13563280710744847
Yates, K. (2005). Internal Communication Effectivicness Enhances Bottom-Line Result. Journal of Organizational Excellence, 24(4), 97–102. https://doi.org/10.1002/joe
Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
