THE INFLUENCE OF WORK MOTIVATION TO WORK ACHIEVEMENT OF EMPLOYEES IN PT. ALVA KARYA PERKASA BANDUNG

  • Wandy Zulkarnaen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Bandung
  • Iis Dewi Fitriani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Bandung
  • Rini Widia Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Bandung

Abstract

Suatu perusahaan yang ingin melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, maka perusahaan tersebut akan berusaha untuk merubah para pegawainya agar mempunyai mutu serta kinerja yang baik, sehingga membuat para pegawainya lebih produktif dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Untuk memperoleh pegawai yang sesuai dengan apa yang diharapkan, maka perlu adanya motivasi bagi karyawan. Untuk memotivasi karyawan, manajer harus mengetahui motif dan memotivasi yang diinginkan karyawan, baik kebutuhan yang disadari maupun kebutuhan yang tidak disadari, berbentuk materi atau non materi, kebutuhan fisik maupun rohani. Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas–tugas yang dibebankan kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu.

Metode penelitian yang digunakan adalah metode Deskriptif. Deskriptif adalah metode yang berfungsi untuk mendiskripsikan atau memberi gambaran terhadap obyek yang diteliti melalui data sample atau populasi sebagaimana adanya, tanpa melakukan analisis dan membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum.Pada metode deskriptif ini, akan dikemukan cara – cara penyajian data, dengan tabel biasa maupun distribusi frekuensi; grafik garis maupun batang; diagram lingkaran; pictogram; penjelasan kelompok melalui rentang dan simpangan baku.

Dari hasil penelitian diketahui bahwa seluruh item pertanyaan menunjukkan hasil yang valid dimana semua nilai R kritis-nya berada di atas nilai titik kritis yaitu > 0.300. Sedangkan hasil uji reliabilitas pada variabel tersebut menunjukkan hasil yang reliabel dimana semua nilai R kritis-nya berada di atas nilai titik kritis yaitu > 0.600 dengan rincian : R kritis variable motivasi kerja sebesar 0.823 serta R kritis variable prestasi kerja sebesar 0.846. Dari hasil pengolahan SPSS diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : Y = 11,495 + 0,722X. Adapun berdasarkan hasil koefisien determinasinya diperoleh data variabel X (Motivasi Kerja) memiliki pengaruh terhadap variabel Y (Prestasi Kerja) sebesar 49,325%, sedangkan sisanya sebesar 50,675% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diamati.

Berdasarkan hasil analisis deskriptif data penelitian untuk variabel Motivasi Kerja, maka dapat disimpulkan bahwa tanggapan responden tentang Motivasi Kerja termasuk dalam kategori “Rendah”. Begitu juga untuk variabel Prestasi Kerja, maka dapat disimpulkan bahwa tanggapan responden tentang Prestasi Kerja termasuk dalam kategori “Rendah”. Secara keseluruhan pemaparan analisis perhitungan statistik pada uji korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis, dapat diambil kesimpulan bahwa, secara statistik, pengaruh Motivasi Kerja telah terbukti mempunyai korelasi yang kuat dan signifikan terhadap Prestasi Kerja, dengan pengaruh sebesar 49,325%. Sedangkan sisa pengaruh sebesar 50,675% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diamati.

Kata kunci : Motivasi Kerja dan Prestasi Kerja

References

A.A.Anwar Prabu Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT.Remaja Rosda Karya, Bandung

Arikunto, Suharsimi. 2002.Prosedur Penelitian–Suatu Pendekatan Praktek,Cetakan Kedua Belas (Edisi Revisi V). Jakarta: PT. Rineka Cipta

Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I. W. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu

Bambang Wahyudi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita

Davis, Keith and John W. Newstrom. 1985. Human Behaviour at Work : Organizational Behaviour. Mc. Graw-Hill Inc., New York

Hasibuan, Malayu. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT Bumi Aksara

Hersey, P dan Kenneth. H. Blanchard. 1982. Manajemen: Perilaku Organisasi Jakarta: PT. Erlangga

Kartasasmita, Gianjar Dan Siagian. 1994. Pembangunan Infrastruktur Seminar Pembangunan Konsep Dan Implikasi. Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik. Yogjakarta: Universitas Gadjah Mada

Mc.Clelland, David C. 1987. Human Motivation. Cambridge University Press

Porter & Lawler, 1968; Vroom, V., Work and Motivation (New York: john Wiley, 1964. dalam buku Sedarmayanti (2007) Manajemen Sumber Daya Manusia (Reformasi Birokrasi dan Manajene PNS), Ed 1, Bandung : Refika Aditama

Riduwan, Rusyana A, dan Enas. 2011. Cara Mudah Belajar SPSS Versi 17.0 dan Aplikasi Statistik Penelitian. Bandung: Alfabeta

Soedarmayanti. 2009. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan. Bandung. Refika Aditama

Sugiono (2012), Metodologi Penelitian Bisnis, Cetakan Ke XII, CV. Alfabeta,Bandung

http://www.pengertianahli.com/2013/11/pengertian-populasi-dansampel.html#
Published
2018-08-06
How to Cite
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Widia, R. (2018). THE INFLUENCE OF WORK MOTIVATION TO WORK ACHIEVEMENT OF EMPLOYEES IN PT. ALVA KARYA PERKASA BANDUNG. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(1), 42-62. https://doi.org/10.31955/mea.v2i1.28