GAYA KEPEMIMPINAN DAN INTEGRITAS KERJA TERHADAP ETOS KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN
Abstract
Faktor kepemimpinan merupakan hal yang sangat mempengaruhi jalannya perusahaan. Dalam hal ini, gaya kepemimpinan akan mempengaruhi kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan. Kemudian integritas para pegawai pun akan turut menentukan tingkat kinerja pegawai serta nilai-nilai etos kerja yang diyakinai oleh para pegawai itu sendiri juga dapat mempengaruhi tingkat loyalitas kepada perusahaan. Oleh karena itu, untuk mengukur sejauh mana tingkat loyaliotas para karyawan yang berada di BRI Syariah KC Bandung Citarum, hal ini diukur melalui variabel gaya kepemimpinan, kedisiplinan yang dapat mempengaruhi etos kerja dan selanjutnya akan berdampak pada tingkat loyalitas karyawan. Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas maka dapat diidentifikasi masalah sebagai berikut: Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap etos kerja integritas karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum? Bagaimana pengaruh integritas kerja terhadap etos kerja karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum ? Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan, integritas, etos kerja dan loyalitas karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum?
Metode penelitian yang dilakukan adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dan teknik analisa yang digunakan adalah dengan analisa jalur (path analysis) untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja terhadap Etos Kerja dan dampaknya kepada tngkat loyalitas para karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, Integritas Kerja, etos Kerja dan Loyalitas karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum secara umum sudah baik. Gaya Kepemimpinan dan Integritas Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap etos kerja karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum, dan Gaya Kepemimpinan dan Integritas kerja  berpengaruh terhadap Etos Kerja dan memberikan dampak terhadap yaitu Loyalitas Karyawan di BRI Syariah KC Bandung Citarum.
References
Bernardine, R.Wijaya & Supardo, Susilo. (2006). Kepemimpinan Dasar-dasar dan Pengembangannya. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Cooper, Donald R and C. William Emory. (1995). Business Research Methods, 5th Ed, Chicago: Richard D. Irwin, Inc.
Covey, Stephen R. (2004). The Seven Habits of Highly Effective People. USA: Free Press.
Davis, Keith & John W. Newstrom. (2012). Human Behavior at Work: Organizational Behavior. New York: McGraw – Hill Education.
Hasibuan, Malayu S.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Askara.
Herujito, Yayat M. (2006). Dasar-dasar Manajemen. Jakarta: PT Rasindo.
Hidayat, (2013) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Etos Kerja Pegawai Di Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Majalengka :Studi Persepsional Pada Pegawai Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Majalengka. Skripsi: Universitas Pendidikan Indonesia.
Indriantoro, Nur & Supomo. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan Manajemen, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.
Khandiyas, A. (2018). Analisis Penerapan Etos Kerja Spiritual Terhadap Karyawan UMKM Kripik Tempe Di Desa Karang Tengah Prandon, Ngawi. Skripsi: IAIN Surakarta
Kartono, Kartini. (2008). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Mubyarto dkk. (1992). Tanah dan Tenaga Kerja Perkebunan Kajian Sosial Ekonomi. Yogyakarta: Aditya Media.
Mohammad Fajar Fathulloh, F. A. J. A. R. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Etos Kerja Karyawan Di Bmt Sahara Tulungagung. Skripsi: UIN SATU Tulungagung.
Robbins, S. P. (2003). Perilaku Organisasi: Konsep Kontroversi Aplikasi. Edisi Kedelapan. Trans. Pujaatmaka, H & Molan, B. Jakarta: Pt. Prenlindo.
Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A. (2013). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education.
Sani, Achmad & Vivin Maharani. (2013). Metodologi Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Kuisioner dan Analisis Data). Malang:UIN MALIKI Press.
Siagian, Yolanda M. (2005). Aplikasi Supply Chain Management Dalam Dunia Bisnis. Jakarta: Gramedian Widiasarana.
Sinamo, J. H. (2002). Ethos Kerja 21. Jakarta: Mahardika.
Sudimin, T. (2003). Whistleblowing: Dilema Loyalitas dan Tanggung Jawab Publik. Jurmal Manajemen dan Usahawan, 12(11). 3-8
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryabrata, Sumadi. (2004). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Tjahjono, A. (1996). Kompensasi Intensif Sebagai Alat Untuk Memotivasi Anggota Organisasi Dalam Upaya Mencapai Tujuan Organisasi. Kajian Bisnis, (7), 34-41.
Tasmara, Toto. (2002). Membudayakan Etos Kerja Islami. Jakarta: Gema Insani Press.
Pelly, Usman. (1993). Etos Manusia Pembangunan. Jakarta: Makalah Seminar.
Petty, G.C. (1993). Pengembangan inventaris etos kerja pekerjaan. Makalah dipresentasikan pada pertemuan tahunan Asosiasi Kejuruan Amerika 1993, Nashville, Tennessee
Copyright (c) 2019 Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
