IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG RAMAH LINGKUNGAN

Jam’an Jam’an

doi:10.31955/mea.v5i3.1758

Jam’an Jam’an Universitas Muhammadiyah Makassar

DOI: https://doi.org/10.31955/mea.v5i3.1758

Abstract

Untuk dapat menyelamatkan bumi dari berbagai aktivitas yang telah dilakukan oleh manusia dan akibat dari bencana alam, maka green movement dengan tujuan memberikan perlindungan kepada lingkungan dilaksanakan melalui pembentukan konsep Green Human Resource Management. Topik mengenai lingkungan yang dapat diperbaharui ini mulai menarik banyak perhatian dalam bidang penelitian. Green Human Resources mendorong para karyawannya dalam mempromosikan kegiatan terbarukan serta meningkatkan kesadaran dan komitmen karyawannya terhadap permasalahan green movement ini. Implementasi dari Gerakan ini dapat dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya yang sifatnya ramah lingkungan. Pelaksanaan ini kemudian dapat menghasilkan efisiensi yang lebih baik, penurunan biaya dan keterlibatan serta retensi karyawan yang lebih baik dalam membantu perusahaan untuk mengurangi dampak karbon yang dihasilkan oleh karyawan melalui pengarsipan yang sifatnya elektronik, berbagi pekerjaan dan mobil, pelaksanaan konferensi dan wawancara secara virtual, daur ulang hingga ruang kantor yang hemat energi. Berdasarkan Konferensi PBB mengenai lingkungan manusia, dinyatakan bahwa manusia memiliki tujuan yang penting untuk mempertahankan dan meningkatkan lingkungan dari generasi yang sekarang demi kehidupan di masa yang akan datang. Melalui penelitian ini, peneliti mencoba mempromosikan Manajemen Sumber Daya Ramah Lingkungan dalam berbagai perusahaan atau organisasi untuk dapat mempelajari solusi yang ramah lingkungan dan terbarukan.

References

Abdel-Shafy, H. I., & Mansour, M. S. (2018). Solid waste issue: Sources, composition, disposal, recycling, and valorization. Egyptian journal of petroleum, 27(4), 1275-1290.
Adam, S., Priyono, H., Setyawati, D., Setyadi, M. C. S., & Natsir, M. (2021). Building Company Performance and Employee Performance: The role of HRM Practices Management as an Initial Trigger. Review of International Geographical Education Online, 11(6), 1094-1102.
Amrutha, V. N., & Geetha, S. N. (2021). Linking organizational green training and voluntary workplace green behavior: Mediating role of green supporting climate and employees’ green satisfaction. Journal of Cleaner Production, 290, 125876.
Anindita, R., & Hamidah, H. (2020). AKUNTANSI LINGKUNGAN DALAM PITUTUR LUHUR KEJAWEN. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(2).
Borst, R. T. (2018). Comparing work engagement in people-changing and people-processing service providers: A mediation model with red tape, autonomy, dimensions of PSM, and performance. Public Personnel Management, 47(3), 287-313.
Chams, N., & García-Blandón, J. (2019). On the importance of sustainable human resource management for the adoption of sustainable development goals. Resources, Conservation and Recycling, 141, 109-122.
Dwiatmoko, H. (2019). Peran Infrastruktur Perkeretaapian bagi Pertumbuhan Ekonomi Wilayah. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 3(2).
Hameed, Z., Khan, I. U., Islam, T., Sheikh, Z., & Naeem, R. M. (2020). Do green HRM practices influence employees' environmental performance?. International Journal of Manpower.
Handajani, L., Husnan, L. H., & Rifai, A. (2019). Kajian Tentang Inisiasi Praktik Green Banking Pada Bank BUMN di Indonesia. Jurnal Economia Review of Business and Economics, 15(1), 1-16.
Illanisa, N., Zulkarnaen, W., & Suwana, A. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekolah Dasar Islam Binar Indonesia Bandung. Jurnal Semar: Sain Ekonomi Manajemen & Akuntansi Riviu, 1(3), 16-25.
Kim, Y. J., Kim, W. G., Choi, H. M., & Phetvaroon, K. (2019). The effect of green human resource management on hotel employees’ eco-friendly behavior and environmental performance. International Journal of Hospitality Management, 76, 83-93.
Macke, J., & Genari, D. (2019). Systematic literature review on sustainable human resource management. Journal of cleaner production, 208, 806-815.
Malik, K., Rahman, S. M., Khondaker, A. N., Abubakar, I. R., Aina, Y. A., & Hasan, M. A. (2019). Renewable energy utilization to promote sustainability in GCC countries: policies, drivers, and barriers. Environmental Science and Pollution Research, 26(20), 20798-20814.
Nassani, A. A., Aldakhil, A. M., & Zaman, K. (2021). Ecological footprints jeopardy for mineral resource extraction: Efficient use of energy, financial development and insurance services to conserve natural resources. Resources Policy, 74, 102271.
Nwachukwu, P. T., & Asuelime, R. A. (2018). Shaping capabilities for gender balanced participation in eco-entrepreneurship for sustainable development in Africa. Gender and Behaviour, 16(2), 11308-11323.
Pham, N. T., Tučková, Z., & Jabbour, C. J. C. (2019). Greening the hospitality industry: How do green human resource management practices influence organizational citizenship behavior in hotels? A mixed-methods study. Tourism Management, 72, 386-399.
Raab, P., & Bogner, F. X. (2021). Knowledge acquisition and environmental values in a microplastic learning module: Does the learning environment matter?. Studies in Educational Evaluation, 71, 101091.
Raharja, I. G. M. (2018, February). Implementasi Pembangunan Berkelanjutan Pada Bidang Seni Rupa dan Desain. In SENADA (Seminar Nasional Desain dan Arsitektur) (Vol. 1, pp. 14-23).
Sachs, J. D., Schmidt-Traub, G., Mazzucato, M., Messner, D., Nakicenovic, N., & Rockström, J. (2019). Six transformations to achieve the sustainable development goals. Nature Sustainability, 2(9), 805-814.
Saeed, B. B., Afsar, B., Hafeez, S., Khan, I., Tahir, M., & Afridi, M. A. (2019). Promoting employee's proenvironmental behavior through green human resource management practices. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(2), 424-438.
Saifuddin, Q., Hussain, F., & Khan, I. U. (2020). Striving to Implement Green Human Resource Management (GHRM) Policies and Practices: A Study from HR Managers Perspective (FMCG Sector). International Journal of Management Excellence, 14(2), 2037-2051.
Santoso, E. B., Marlina, M. A. E., & Laturette, K. (2021). Tinjauan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Studi Di Filipina. Deepublish.
Tatoglu, E., Frynas, J. G., Bayraktar, E., Demirbag, M., Sahadev, S., Doh, J., & Koh, S. L. (2020). Why do emerging market firms engage in voluntary environmental management practices? A strategic choice perspective. British Journal of Management, 31(1), 80-100.
Walenta, J. (2021). The making of the corporate carbon footprint: the politics behind emission scoping. Journal of Cultural Economy, 1-16.
Yudhoyono, E. B. (2021). PENGEMBANGAN EKOSISTEM BISNIS PARIWISATA TERPADU BERBASISKAN STRATEGI 5 JALUR. Inovasi, 18(1), 47-61.
Zaid, A. A., Jaaron, A. A., & Bon, A. T. (2018). The impact of green human resource management and green supply chain management practices on sustainable performance: An empirical study. Journal of cleaner production, 204, 965-979.