MODEL MODERASI MEDIASI: PERAN MOTIVASI PADA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN AFEKTIF

  • Santi Retno Sari Universitas Nasional, Jakarta
  • Kumba Digdowiseiso Universitas Nasional, Jakarta

Abstract

This study aims to examine the moderation model of motivational mediation. Research contributes to the motivation literature by proposing a moderating model of intrinsic motivation on mediating affective commitment in the relationship of extrinsic motivation to employee task performance. The method used for testing moderation mediation is process v3.5 model no 58. The data is taken from the population of shipping company employees located in Jakarta. Measurement of the sample based on the provisions of the experts and determined a sample of 103 respondents. A total of 103 respondents were selected and taken by sampling the convenience sampling method. The results show that intrinsic motivation moderates the relationship between extrinsic motivation and affective commitment and moderates the relationship between affective commitment and employee performance. Moderation results on mediation are also described. Practical implications are outlined in this study.

References

Anwar, M. 2019. “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Pendidikan Dan Pelatihan Keagamaan Banjarmasin”. Dinamika Ekonomi - Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 19-32.
Becker, T. E., Kernan, M. C., Clark, K. D., & Klein, H. J. 2018. “Dual Commitments to Organizations and Professions: Different Motivational Pathways to Productivity”. Journal of Management, 44(3), 1202–1225.
Beltrán-Martín, I., & Bou-Llusar, J.C. 2018. “Examining the intermediate role of employee abilities, motivation and opportunities to participate in the relationship between HR bundles and employee performance”. BRQ Business Research Quarterly, 21, (2), 99-110.
Darmadi, D., Utari, W., & ‍, S. 2020. “Pengaruh Komitmen Afektif, Komitmen Kontinuan Dan Komitmen Normatif Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Pamekasan. MAP (Jurnal Manajemen Dan Administrasi Publik), 3(01), 76-90.
Dewi, D. H. 2022. “Motivasi dan Kinerja: Pemoderasian Kepribadian Conscientiousness dan Openness”. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 18(1), 1-14.
Erawati, A., & Wahyono, W. (2019). Peran Komitmen Organisasi Dalam Memediasi Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai. Economic Education Analysis Journal, 8(1), 288-301.
Guay, F., Vallerand, R.J. & Blanchard, C. 2000. “On the Assessment of Situational Intrinsic and Extrinsic Motivation: The Situational Motivation Scale (SIMS)”. Motivation and Emotion 24, 175–213.
Hendry, H., Pongtiku, A., Rasyid, A., & Sofyan, A. 2019. “Pengaruh Komitmen Afektif, Kognitif Dan Normatif Terhadap Kinerja Polisi Pada Polres Seru”. The Journal of Business and Management Research, 2(2), 254-263.
Karanita, W., & Kurniawan, I. 2022. “Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, dan Motivasi Intrinsik terhadap Komitmen Afektif dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi”. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(4), 1013-1031.
Koopmans, L., Bernaards, C.M., Hildebrandt, V.H., Buuren, S.V., Van der Beek, A.J., De Vet, H.C.W. 2013. “Development of an Individual Work Performance Questionnaire”. International Journal of Productivity and Performance Management. 62(1), 6-28.
Laksono, B., & Wilasittha, A. 2021. “Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Samaco”. Behavioral Accounting Journal, 4(1), 249-258.
Lulu’ul-Jannah, N.W., & Endratno, H. 2017. “Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Islam Banjarnegara”. Media Ekonomi, 17(1).
Maimunah, S., Subiyanto, E.D., & Herawati, J. 2020. “Kolaborasi Penempatan Kerja Dan Komitmen Afektif Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia”, 10(1), 68-74.
Makki, A., & Abid, M. 2017. “Influence of Intrinsic and Extrinsic Motivation on Employee’s Task Performance”. Studies in Asian Social Science, 4(1).
Mujahid, M., & Nugraha, P. 2020. “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Catatan Sipil Kabupaten Sidenreng Rappang”. Manor: Jurnal Manajemen Dan Organisasi Review, 2(2), 114-121.
Murniyanti, S. 2019. “Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indojaya Agrinusa Tanjung Morawa”. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya, 5(2), 45-52.
Narwadan, R. 2021. “Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen Afektif terhadap Kinerja Karyawan”. JURNAL MANAJEMEN DIVERSIFIKASI, 1(2), 399-412.
Robbins dan Judge. Timothy. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba. Jakarta Indonesia.
Ryan, R.M., & Deci, E.L. 2020. “Intrinsic and extrinsic motivation from a self-determination theory perspective: Definitions, theory, practices, and future directions”. Contemporary Educational Psychology, 61.
Sari, S. R. (2017). Organizational Ambidexterity: Ketanggguhan yang dibutuhkan untuk keberlangsungan kinerja organisasi masa depan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) , 2 (3), 433-438.
Sayudi, M. Y. 2021. “Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Supervisi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Urusan Agama Kota Banjarmasin”. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 1953 - 1964.
Sekaran dan Bougie.2016. Business Research. Wiley.
Sugiono, e., & Rachmawati, W. 2019. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pt Semen Padang, Jakarta Selatan”. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 15(1).
Triadi, R., Hidayah, S., & Fasochah, F. 2019. “Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Yang Di Mediasi Oleh Komitmen Organisasi (Studi Pada Pegawai Kantor Pertanahan Kota Semarang)”. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 26(47). Retrieved from http://ejurnal.stiedharmaputra-smg.ac.id/index.php/JEMA/article/view/351
Ulifah, M.M., & Mahfudiyanto. 2021. “Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Astra Infra Solution Mojokerto”. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 3(3), 299–312.
Van Iddekinge, C. H., Aguinis, H., Mackey, J. D., & DeOrtentiis, P. S. 2018. “A Meta-Analysis of the Interactive, Additive, and Relative Effects of Cognitive Ability and Motivation on Performance”. Journal of Management, 44(1), 249–279.
Yuningsih, E., & Ardianti. 2019. “Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Xxx”. Jurnal Visonida, 5(1), 32-45.
Zulkarnaen, W., & Kusmayadi, T., (2013), Pengaruh Kompleksitas Tugas, Orientasi Tujuan Dan Efikasi Diri Terhadap Motivasi Kerja Pimpinan Bank BRI Se-Kota Bandung, Jurnal SAINS. 5(2), 82-99. https://www.researchgate.net/publication/308784626.
Published
2022-04-01
How to Cite
Sari, S., & Digdowiseiso, K. (2022). MODEL MODERASI MEDIASI: PERAN MOTIVASI PADA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN AFEKTIF. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(1), 620-634. https://doi.org/10.31955/mea.v6i1.1873